Joulukalenteri, 16. luukku: Pelimekaniikka ja tulevaisuusskenaariot

Vuonna 2007 kalifornialainen tulevaisuudentutkimuslaitos Institute for the Future järjesti internetin välityksellä toimivan, avoimen skenaariopelin World Without Oil. Annettu skenaario oli yksinkertaisesti se, että käytettävissä olevan öljyn määrä hupenee dramaattisesti. Peliin osallistui noin kaksi tuhatta ihmistä. Osallistujien tehtävänä oli reagoida peliin omakohtaisesta näkökulmasta, ja raportoida tästä IFTF:lle esimerkiksi sähköpostin tai blogikirjoituksen muodossa. Pelin kesto oli kuusi viikkoa ja peliin osallistui koostumukseltaan äärimmäisen heterogeeninen joukko ihmisiä, jotka tuottivat kokonaisuudessaan noin 100 000 erilaista media-artefaktia. Virtuaalinen simulaatio öljyttömästä maailmasta tuotti valtavan määrän arvokasta materiaalia, jota tuskin olisi voitu kerätä millään muulla tavalla. World Without Oil on tärkeä esimerkki siitä, miten hauskuuden ja tarinankerronnan voi yhdistää yhteiskunnallisesti tärkeisiin päämääriin.

Joulukalenteri, 15. luukku: Valokauhu

David Parkerin ohjaama “Light” ottaa lyhyen, surrealistisen kauhufilmin muodossa kantaa energian tuhlaamiseen. Tyylikäs ja inspiroiva audiovisuaalinen kokonaisuus.

Joulukalenteri, 14. luukku: Conflict Kitchen

Conflict Kitchen on takeout-ravintola, joka tarjoilee ruokaa vain ja ainoastaan niistä maista, joiden kanssa Yhdysvallat on konfliktissa. Menu vaihtuu neljän kuukauden välein. Ruokatarjoilua täydentävät tapahtumat, performanssit ja esimerkiksi politiikkaa käsittelevät keskustelut.

Joulukalenteri, 13. luukku: Tom Palmaertsin esitys Nuorisomarkkinointipäivässä

Joulukalenteri, 12. luukku: Jugaad

Jugaad on viime vuosien aikana management-keskustelussa yleistynyt Hindi-kielen sana, joka tarkoittaa yksinkertaistetusti niukoista resursseista kumpuvia yllättäviä ratkaisuja. Jugaadin yhteydessä viitataan yleensä intialaiseen ruohonjuuritason kekseliäisyyteen, joka on tuottanut muun muassa poljettavia pesukoneita ja maailman halvimman auton. Rajoittamaton ja sitkeä luovuus, improvisointi ja nopea prototyyppien teko ovat tyypillisiä Jugaadin piirteitä.

Jugaadissa innovaatio nähdään mentaliteettina, ei niinkään prosessina. Olemassa olevista asioista fiksataan jotain uutta. Nopea omaksuminen, ripeät kokeilut, joustavuus ja epävarmuuden sietokyky ovat tyypillisiä paitsi Jugaad-mentaliteetille myös monille uuden länsimaisen talouden menestyjille. Jugaad on oiva termi havainnollistamaan sitä, että innovaatio ei useinkaan ole huolellisen suunnittelun tulos, vaan pikemminkin organisaation ja yhteiskunnan alemmilla portailla syntyvä spontaani ratkaisu, joka rakentuu yrityksen ja erehdyksen kautta.

(Kuva: riazhaq.com)